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河南财经政法大学2017年行政工作要点

2017年02月20日 15:21   来源:  点击:[]

 

河南财经政法大学2017年行政工作要点

 

2017年是学校的申博年和迎评年,行政工作的总体要求是:以党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神和省委十次党代会精神为指导,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,全面落实党的教育方针,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以人才培养为中心,以立德树人为根本,以学科建设为龙头,以科研创新为引领,突出内涵建设,深化综合改革,扩大对外开放,着力培育特色,努力实现办学层次的突破和办学质量的提升,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。   

一、求真务实,开拓创新,着力推进以下十项工作

1.博士学位授权单位申报和学科建设工作。申博方面,一是对照博士学位授权单位建设指标要求,按照缺啥补啥的原则,全面系统地补充完善相关条件,确保各项条件超过或满足国家学位办制定的标准。二是进一步完善学校论证材料、各学科点申报材料,把申博的必要性与特殊性、学校的特色与优势讲充分、说透彻。三是积极做好申博外宣工作,努力为学校申博创造良好的外部环境。学科建设方面,一是召开学科建设工作会议,努力在办什么样的大学、怎样办学以及培养什么样的人、如何培养人、为谁培养人等问题上形成共识,推动学科建设回归到全面服务大学实现办学功能,尤其是人才培养功能的本位上来。二是坚持“厚人文,强社科”的方向,以申报博士点的学科建设为重点和抓手,带动其他学科尤其是基础学科(公共学科)的发展上水平,形成你追我赶、水涨船高、取长补短、交叉渗透的局面。三是支持开展基于人才培养的学科建设研究与实践,与服务国家战略、服务河南重大需求紧密结合,建设若干个学科群和高端智库,服务并引领地方经济社会发展。四是做好经济管理与现代服务业河南省特色学科审核验收准备工作,争取在河南省第二批优势特色学科申报中实现突破。五是扎实做好硕士点动态调整工作,做好一级学科硕士点2018年国家评估准备工作。

2.人才队伍建设工作。一是坚持把人才强校战略作为第一战略,明确人才队伍建设的首要地位,完善选人用人机制,树立财大人才文化品牌。二是继续加大引进人才尤其是引进学科带头人的力度,继续修订完善现有引进人才的制度,用好硬引进与柔性引进并举、“一人一策、一事一议、合同管理”的政策。三是扩充校外兼职教师队伍,特别是研究生指导教师队伍,建立校外兼职教师队伍数据库,探索实行双导师制,全面提高研究生培养质量。四是加大实施“一工程两计划”的力度。具有博士学位的教职工今年要实现800人的目标。博士化工程要具体到人,原则上45岁以下具有硕士学位的教师都要攻读博士学位,2017年要有 100名专任教师攻读博士学位。五是丰富师资培训工作内涵。开展“四有”教师评选、卓越教师培养计划、学生心中好教师征文评选、教师沙龙等活动,实施青年教师素质拓展计划。加强教师培训,制定并实施教师外出挂职锻炼计划,今年要遴选安排50人左右出国(境)访学研修,安排150人国内访学研修,安排4场有影响力的教学工作坊,采取措施提高教师特别是青年教师教学科研能力。评选2016年人才队伍建设先进单位。

3.迎接本科教学审核评估与人才培养。一是认真贯彻“以评促建、以评促管、以评促改、评建结合、重在建设”的20字方针,遵循“重在建设、重在提升、重在规范、重在过程”的工作要领,切实做好审核评估各项准备工作。二是扎实开展自评自建,对照专家组提出的专业评估意见进行针对性的整改。认真撰写审核评估自评报告、本科质量报告、基础数据整理分析报告。三是在专业评估的基础上开展院系评估,全面梳理院系工作,为审核评估奠定基础。四是建立迎评工作协调机制。根据评估方案,确保评建办人员全部到位。召开迎接审核评估工作大会,定期召开审核评估联席会议,形成日常沟通会商机制。启动审核评估倒计时。五是以审核评估为抓手,全面推进课程建设。建设100门左右的校级精品课程,获批3门省级精品课程,实现国家级精品课程的突破。六是加强示范性教学实践基地建设,在审核评估开始前每个专业至少要建立一个示范性教学实践基地。七是加强课堂教学、实践教学环节,对教师的课堂教学和实践教学检查做到全覆盖。八是大力推进素质教育,建立素质教育课程建设组织与管理机构,负责全校学生素质教育课程的开发、建设、组织与管理。九是着力提升人才培养水平,学生考研率要达到20%以上,年底就业率达到95%以上,在全国挑战杯科技创新大赛、全国大学生数学建模竞赛、英语竞赛等国家级竞赛中取得奖项300人次。

4.思想政治教育与德育工作。一是贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神,制定出台我校加强和改进大学生思想政治工作的意见,推进理念思路、内容形式、方法手段创新,增强工作的时代感和实效性。召开2017年思想政治研究会年会。二是健全教师政治理论学习制度,建立中青年教师社会实践和校外挂职制度,引导教师增强对中国特色社会主义的思想认同、理论认同、情感认同。三是重点抓好思想政治理论教育课程体系建设,充分发挥所有课堂的育人功能,精心打造由思政课、人文素质课、专业课、社会实践等构成的思想政治理论教育课程体系,使各类课程都守好一段渠、种好责任田,与思政课同向同行,形成协同效应。四是探索互联网+思想政治教育,筹备网络文化工作室,举办网络文化节,继续办好新媒体,主动占领网络阵地,营造清朗的校园网络空间,积极传播正能量。五是全面深化教育教学改革,推进网上评教、网上评管、网上评服,实现全员、全程、全方位育人,真正把以学生为本,把学生的健康成长和全面发展落到实处。

5.“双创”工作。一是贯彻落实国务院推进大众创业万众创新工作实施意见等文件精神,出台支持引导大学生创新创业的具体办法。二是推进“双创”工作和人才培养工作、大学生就业工作紧密结合,将“双创”教育贯穿人才培养全过程,全面提升人才培养质量、大学生就业质量和创业质量。三是加强大学生创业平台和载体建设,建设高质量的众创空间,建立创业与就业、教学实践三位一体的示范基地。建成100家校企合作示范基地,实现100家企业入驻我校众创空间。四是加强“双创”师资队伍建设,建立“双创”教育优秀师资队伍,用好校友资源,建立100名有影响的校内外专家组成的创业导师库。五是加大对“双创”的投入。六是积极学习国内外大学生“双创”工作经验,探索建立具有河南财经政法大学特色、符合学校实际的“双创”教育体系,争创国家级创业示范基地。

6.科研与学术交流。一是全力实现国家级课题突破30项、横向科研经费达到1500万元以上、全年科研经费达到5000万元以上的目标。二是组建5-10个科研团队,协同攻关。三是加强科研机构和平台建设,特别是理顺各级科研机构的关系,建立大数据研究中心或大数据研究院。四是加强智库建设,突出服务河南重大需求。五是进一步完善科研制度机制,特别是奖励机制。六是加大学术交流力度,继续实施学术交流计划。2017年学术报告要达到200场以上,增加国际会议的数量,至少举办20场高层次国内国际学术会议。本年度组织100名以上教授开展校内学术报告。落实学生特别是研究生听学术报告计入成绩的制度。七是举办学术交流与科研成果展,编印学术交流报告集,逐步形成学校自身的学术交流文化。评选2016年学术交流先进单位。八是加强内部管理,提升组稿和审稿质量,提升《经济经纬》CSSCI的排名,争取《河南财经政法大学学报》进入核心期刊系统。

    7.扩大合作与社会服务。一是探索“开放式、合作型、国际化”的办学模式,全面推进合作办学、合作育人、合作研究、合作发展。二是推进校内合作。着力推进校内资源的整合共享,推动学科间合作交流。进一步整合跨学科团队,探索建立跨院系的学科带头人负责制。推动教学实践基地、就业基地、创业基地的整合共享。三是推进校外合作。探索开展校外合作育人、合作研究机制,特别是加强智库建设,提升社会服务水平。四是推进国际合作。鼓励学生外出访学、游学,加大国外留学生招生力度,扩大教师国外访学、研修的规模。五是深入推进合作办学,争取实现中外合作办学机构的突破。

    8.大学文化建设。一是实施“文化厚校”战略,重点推进校园文化建设,逐步打造厚重、大气、开放、包容的校园文化。二是实施环境文化育人工程,统一规划、精心设计校园人文景观,推动校园环境文化建设再上新台阶。三是推进学校形象标识系统建设,完善建筑、道路、场馆、景观、宣传品等文化标识,提升校园文化品位。四是统筹利用教学楼、实验楼、办公楼等大面积空闲区域,建设学生学习交流空间。五是精心打造与“学习中心、学术(研究)中心、信息中心、文化中心、服务中心”地位相匹配的图书馆文化。

9.制度改革与创新。一是落实国家对教育改革和创新的要求,不断推进依法办学、制度治校。二是改革职称评聘制度,完成“四定”工作(定规模、编制、岗位、职责)。三是探索推进层级目标管理制度,经过两到三年的探索,实现学校层级目标管理。四是深化教育教学改革,完善学分制,探索实行弹性学制。五是坚持劳动创造价值导向,推进和规范奖惩制度改革,设立校长管理质量奖、校长服务质量奖等,加大对学校发展做出突出贡献的教师、学生、管理人员的奖励力度。六是突出以学生为本,确保学生工作的各项创新措施落到实处。

10.校友工作。一是建立校友总会和各分会,加强校友交流和联络。二是依托校友会,成立并运行学校教育发展基金会。三是建立和畅通校友交流联络、为母校献计献策的平台和渠道,建立校友信息管理系统。四是筹备召开校友代表大会。

二、落实责任,强化管理,扎实做好各项日常工作

1.“十三五”规划。一进一步修订完善 “十三五”规划,在教代会通过后正式印发实施。二是根据学校“十三五”总体规划,编制学科建设、师资队伍建设、专业建设、国际化办学、校园建设、信息化建设与发展、校园文化建设等专项规划。三是充分利用各种媒介,宣传、介绍学校“十三五”规划,充分展示规划内容和重要意义,增强全校师生员工对学校“十三五”时期发展思路、奋斗目标、战略举措的认同感,以及学校改革与发展的责任感和使命感,不断提高规划实施的参与意识和执行意识。

2.教学管理与服务。一是全面实施2016版人才培养方案,逐步构建独具特色的本科人才培养体系。二是加强专业建设宏观管理,完善专业建设管理制度,切实做好新专业的设置工作。三是开展课程标准化建设,实行课程负责人制,推行课程平台资源建设。深度对接国家“一带一路”战略和国家在河南实施的六大战略,建立特色课程体系。四是深化课程范式改革,研究课程范式综合改革的新机制,做好本科教学工程和教学改革研究项目。五是继续深化学分制改革,规范学分制管理,成立学业指导中心,落实本科生学业预警制度。六是完善教学质量监控体系,丰富教学质量监督信息渠道,推进教学质量管理年活动成果常态化。七是加强经济管理实验教学中心、法学实验教学中心、计算机实验教学中心建设,争取获批国家虚拟仿真实验中心。八是努力推动成人教育办学模式的转型,积极开拓国内外两个市场,探索研究生层次的成人教育。

3.研究生管理。一是围绕研究生培养全过程质量提升这一核心,支持教师进行研究生教学改革,鼓励在读研究生进行科研创新,争取硕士生参与课题研究和发表学术论文方面取得突破。二是成立学位与研究生教育咨询与指导委员会。三是从体制上逐步理顺研究生管理模式。四是积极做好研究生招生及就业工作,鼓励引导研究生攻读博士学位。

    4.人事管理。一是探索建立大人才观,建立完善对各类人才的引进、培养、管理、使用和服务体系。二是做好教职工绩效工资、离退休人员退休金的调整工作。三是贯彻落实全国高校思想政治工作会议和中央31号文件精神,加强思想政治工作队伍建设。四是在强化编制外用工日常管理的基础上,探索并实施新的更为灵活的用工方式。

5.学生管理与服务。一是进一步健全学生辅导员的选聘配备、培养培训、管理考核、职称评聘和职务晋升机制,推进辅导员队伍专业化、专家化、职业化建设。二是有计划地遴选辅导员到国内外高水平大学开展访学研修,不断提高辅导员工作能力和业务水平。三是坚持专兼结合,探索实施专业课教师和管理干部、校友担任班主任制度。四是以服务学生学习、服务学生成长、服务学生成才为核心,加强学生管理制度建设,出台《学生违纪处分解除办法》、修订《学生奖励管理办法》等系列文件,促进学生工作的科学化、规范化、制度化。五是建立考评激励机制,引导院系不断提升学术讲座层次、丰富讲座内容,调动学生参与各类学科和专业竞赛的积极性,形成学风创建长效机制。

6.财务管理。一是充分用好用活国家政策,积极争取项目立项和资金,扎实做好融资筹资工作,确保新校区建设和学校日常工作有序运行。二是根据上级政策,做好债务化解工作。三是高质量完成2016年度财务决算,科学编制2017年度预算。严格预算管理,逐步形成全面预算管理制度。四是修订、完善财务规章制度,建立健全外部监督和内部控制机制,推进预算执行全过程动态监控机制,建立科学、合理的内部控制体系。五是加强信息化服务体系的构建,努力提高财务管理的精细化服务水平。

    7.新校区建设。一是完成两栋博士楼的建设工作,确保201710月份全部交付使用,包括基础设施和水、电、暖气全部开通。二是做好中心景观区域的养护和湖水生态处理调试工作。三是推进学生活动中心组团和大法学主体组团楼的建设。四是启动两栋博士楼和学术交流中心建设工作。

8.网络信息管理与服务。一是以虚拟化、云计算、大数据等信息技术为依托,努力构建系统集成化、资源数字化、应用深度化、传播智能化、服务智慧化的信息环境,打造智慧校园,为人才培养奠定良好的信息基础。二是加快现有网络基础平台的升级与改造,提升校园网接入速度,建设覆盖全校园的无线网络,实现网络运行环境的高效高能。三是完善数字化校园应用系统,完成子系统互联互通,实现信息化手段对主要办学业务的全覆盖,提升信息技术在教育教学、管理服务等方面的运用水平。

9.后勤保卫管理。一是全面实行大后勤管理,实行大物业外包,提升后勤管理的科学化、精细化水平。运用科技手段,推动云后勤平台的建设。二是进一步加强食堂、学生公寓、教职工生活园区、幼儿园管理,探索校园物业管理转型,积极推进校园环境网格化管理,推进节约型校园建设,构建独特的后勤文化。三是开展安全教育,推行治安综合治理考核机制。四是加强治安防范,有效处置突发事件,扎实做好消防安全,全面推动平安校园建设,确保校园安全稳定。

10.其他工作。依法治校方面,不断强化法治理念和法治精神,提高法治思维和依法办事能力,开展形式多样的普法宣传教育,形成依法治校的浓厚氛围。监察审计方面,继续强化对基建项目、招生录取、招标采购、财务管理、人事招聘、科研经费等重点领域和关键环节的专项监督;依法依纪依规,做好新校区建设、大型修缮工程、大额物资采购及科研经费审计工作;探索推进离任处级干部审计工作。图书馆建设方面,完善后续软硬件建设,拓展图书馆的服务范围和服务内容,主动为学科建设服务,调整充实图书管理委员会,充分发挥其在图书馆建设方面的作用。档案管理方面,初步完成档案管理的数字化建设,完成校史馆的布展工作,加强档案资料的征集、整理和编纂工作。多校区综合利用方面,根据文南文北校区功能定位,合理规划校区使用与利用;整合文北校区资源,利用暑期完成全面改造提升,满足5000名学生长远办学的需求,包括宿舍、教学、实验、图书、学生活动等;推进文南文北家属区的物业化管理。国有资产管理方面,严格招投标程序,完善国有资产和固定资产的账目目录信息化管理系统。医疗卫生服务方面,筹备医疗康复中心,继续办好健康教育大讲堂,做好师生健康体检与传染病宣传防护工作,为师生提供优质的医疗服务保障。物业管理方面,进一步规范门面房的统一管理。

三、改进作风,狠抓落实,确保目标任务圆满完成

1.巩固教育成果。2017年是我们必须牢牢抓住且可以大有作为的重要战略机遇期。要不断巩固和拓展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”专题教育等活动成果,全面落实省委巡视反馈意见,认真做好整改工作,切实完善作风建设长效机制,把历次学习教育活动中形成的良好精神风貌、工作作风融入到推动学校发展的实践中来。

2.全面加强学习。贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会、习近平总书记系列重要讲话、高校思想政治工作会议以及省委十次党代会精神,积极推动习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略进教材、进课堂、进头脑。密切关注国际教育改革发展新动态、新趋势,紧紧围绕创新驱动、“一带一路”等重大战略,学习借鉴先进理念、先进做法,借八面之风、聚四方之力,为学校赢得更大发展空间

3.提升发展能力。坚持依法治校,建立健全以《河南财经政法大学章程》为主干的现代大学制度体系,完善学校治理体系,提升治理能力。坚持和完善党委领导下的校长负责制,充分发挥党委统揽全局、统筹协调的领导核心作用。健全决策管理机制,提高决策的科学化、民主化、法治化水平,提高校院两级领导班子的办学治校能力。管理服务人员要增强学习的主动性和紧迫感,不断提升管理育人、服务育人、协同育人的能力和水平。广大教师要坚持教书与育人相统一、言传与身教相统一、潜心问道与关注社会相统一、学术自由与学术规范相统一,努力成为先进思想文化的传播者、党执政的坚定支持者、学生健康成长的指导者和引路人。广大学生要把个人梦想与国家梦结合起来,把知识储备与社会实践结合起来,把学习传承与创新创造结合起来,把自立自强与团队协作结合起来,努力让青春在实现中国梦的奋斗中更加多彩。

4.强化工作落实。要增强执行力,狠抓工作落实。把年初的工作部署、制度安排形成一张网、一张表,做到年初有计划、年中有推进、年底有检查,确保工作不遗漏、效果不缩水。要加强督办工作,完善督办公开制度,切实推动各项工作落实落地,努力营造一级抓一级、层层抓落实的浓厚氛围。

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