河南财经政法大学
2016年下半年行政工作补充要点
2016年下半年是实现全年既定目标的关键半年，学校行政工作要在创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念的指引下，突出内涵建设、着力优化结构、加强资源整合、改善办学条件、提升办学质量，为实现办学层次的突破奠定坚实基础。在年初印发的《河南财经政法大学2016年行政工作要点》的基础上，根据最新工作目标，制定下半年行政工作补充要点：
一、全力推动博士学位授权单位建设。将申报博士学位授权单位作为学校工作的重中之重，加快落实博士单位建设的相关制度和政策，积极做好博士授权单位建设专项资金的分配、使用工作。加快推进学科带头人、学术带头人、学术骨干的遴选工作，建立申报学科负责人、学科带头人、学术带头人、学术骨干的定期沟通机制。以博士学位授权单位建设点申报为契机，切实加强学科建设。在强化优势特色学科的同时，夯实支撑学科、加强基于人才培养的公共学科建设。
二、持续加强人才队伍建设。采取措施，进一步加大博士的引进力度。下大力气推进高层次人才的柔性引进工作，力争在引进学科带头人、学术带头人方面取得更大成效。继续推进博士化工程，激发教职工攻读博士、博士后的积极性。全面落实上半年人才队伍建设的一系列政策,提升师资队伍建设水平。尽快调研并做好“一工程两计划”实施后的相关配套措施，提高在岗教师的待遇。
三、深入做好人才培养工作。探索实施学业导师制，引导学生制定分类发展计划。积极推进专业综合改革，进一步扩大专业综合改革试点范围。深入推进本科教学工程，打破专业壁垒，推动教学资源、课程资源融通共享。完善2016版人才培养方案，完善学分制管理，推进课程教学范式改革，加强教学实践环节。制定美育教育教学方案，选聘美育教师，开设美育课程。制定涉外人才培养具体方案。
四、扎实推进教育部本科教学审核评估建设工作。遵循重在建设、重在提升、重在规范、重在过程的工作要领，按照评建工作实施方案的总体要求，认真对照审核评估要求的“6+1”个审核项目、24个审核要素、64个审核要点，抓好各项评估项目的落实与材料准备等工作。合理配置人力、物力、财力，把各项评建工作任务做实、做精、做细、做好。
五、持续提升科研实力。深入推动学术交流计划，加大邀请国内外高层次专家学者来校讲学交流的力度。积极筹办高层次学术会议，不断浓郁学校学术氛围。进一步实施校内专家经常性学术报告制度，统筹安排教授每两年至少做一次公开学术报告（讲座）、学科带头人每年至少一次。制定学生参加学术报告计学分的实施办法。加强院系科研目标管理
引导跨学科科研团队建设。加强引导，强化服务，推动高水平学术论文奖励政策尽快取得实效。加快推进“河南经济与社会发展研究院”等智库建设，提升社会服务能力。继续做好高层次项目的申报工作。
六、加快推进“十三五”规划编制工作。在上半年调研论证的基础上，全面总结学校“十二五”发展成就和办学经验，研判学校当前和“十三五”时期面临的形势、任务、困难（包括机遇和挑战），明确学校发展定位、发展目标、发展任务、发展举措，抓紧时间，确保年底初稿编制完成。
七、大力推动融资建设工作。成立并运行学校发展基金会。积极争取项目和资金建设大学生活动中心、艺术楼，积极利用社会资金合建学术交流中心和其他办学设施。积极邀请校内外理财专家参与理财，进一步做好理财工作。继续做好短期置换中长期、高息置换低息的贷款置换工作。
八、全面推进合作办学。积极“走出去、引进来”，进一步扩大校校、校企、校地合作范围与领域，建立人才培养基地，拓展合作办学空间。推动院系对外合作，激励院系走出去与国内985、211高校以及国家层面研究机构、国家大型企业、有影响的民营企业等建立合作办学关系。加快推进国际化办学进程，争取实现合作办学机构的突破。加强与世界名校的合作，开展高水平人才联合培养和科学联合攻关。积极选拔优秀青年教师、学术带头人赴国外高水平机构访学交流。
九、继续完善校园建设。围绕打造学习中心、学术（研究）中心、信息中心、文化中心、服务中心的目标任务，切实完善图书馆的各项功能，认真做好图书馆后期软包装设计、文化设计等各项使用工作。加快推动大学生艺术中心和艺术楼招投标工作。完善校园建设规划，大力推进校园人文景观、文化设施、文化标志、文化内涵建设，切实加强室内环境文化建设。
十、切实规范各项管理。坚持完善管理制度，优化管理体制。切实规范人事管理。稳步推进“四定”工作，启动各部门核定编制，确定岗位，审定职责工作，合理确定各学科、专业发展规模。探索教师特别是年轻博士兼任辅导员的相关制度。切实规范财务管理。完善财务管理制度，落实各项财务管理规定。提前谋划并做好2017年财务预算编制工作，以项目带动实现2017年预算编制工作朝着科学化、规范化、有效化推进。切实规范招投标管理。进一步完善制度、严格程序，认真做好招标采购与资产管理工作。完善“三重一大”项目清单，严格落实“三重一大”制度。
